為深入推進精益化生產進程，公司有序在各分廠、各車間開展精益生產落實工作，5月26日，紙制品三廠在公司報告廳召開精益生產項目啟動大會，公司高管、技術革新小組成員、班組長以上管理人員及部分技術人員100余人參加了此次啟動大會。
會上，工藝部經理首先就開展精益生產項目的背景、內容、益處進行了簡要的概述，并表示，精益生產項目的啟動需要全員的參與，該項目能否成功主要取決于公司內部的探索，專業(yè)老師帶來的是理論性的指導，如何利用先進的理論正確指導實踐將是所有人員必須思考的問題。
據(jù)悉，此項目設立了精益生產項目推進委員會和精益生產項目推進辦公室。精益生產項目推進委員會為該項目的最高決策組織，統(tǒng)籌精益生產項目的管理；精益生產項目推進辦公室為該項目的執(zhí)行組織，負責具體方案的實施。會上，還進行了精益標桿車間授牌和簽字承諾等環(huán)節(jié)，公司高層為各個子項目負責人頒發(fā)了精益生產項目責任書，全體人員共同宣誓精益生產項目決心書。
會議在全體人員響亮的宣誓聲中落下了帷幕。
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